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Pour réussir vos projets informatiques 

Et ne pas faire partie des 80% de projets informatiques qui échouent !

Direction de projets

Les projets d’une certaine importance sont dirigés par un directeur de projet, responsable de son aboutissement en termes de .

  • coût, par le respect du budget accordé;
  • délais, par le respect des échéances majeures (jalons);
  • produits : respect des besoins exprimés et de leurs spécifications;
  • performances
  • niveau de qualité,
  • respect des contrats.

Il est chargé de coordonner les travaux de la maîtrise d’ouvrage (MOA) et de la maîtrise d’oeuvre (MOE). En cela, il se distingue du « chef de projet » qui généralement, a pour rôle de prendre en charge la partie réalisation, ce qui est un rôle de Maitrise d’Oeuvre (MOE).


Le directeur de projets peut également prendre en charge la réalisation d’un « programme », qui est un ensemble de projets, souvent  complexes.Le périmètre peut aussi alors être très larges et couvrir les aspects juridiques, marketing, opérationnels, organisation, communication, informatiques, techniques.

Gestion globale 

Maîtrise de la gestion des produits et livrables

Maîtrise de la gestion des processus à mettre en oeuvre

Maîtrise de l'aspect lié aux acteurs

Maîtrise de la communication

Maîtrise des délais

Maîtrise des performances

Maîtrise de la qualité produite

20

ans d'expérience


En société de services et chez l'utilisateur final.



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