Plus de 80%, des projets informatiques échouent. Pour réussir un projet, il est nécessaire de maîtriser les aspects humains et toutes les facettes du projet : produits et livrables, processus à mettre en oeuvre, acteurs, coûts, délais, qualité, performances, cohérence globale.

MES VALEURS

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• Enseigner, partager

LE MANAGEMENT DE PROJETS

Plus de 80%, des projets informatiques échouent : 

• 30% sont définitivement arrêtés,
• 50% coûtent deux fois le budget initial,
• 85% sont hors délais.

Source : Article « Pourquoi 83% des projets informatiques échouent-ils? (Décembre 2018) https://lnkd.in/dAyr_GH

Réussir un programme ou un projet informatique nécessite

→ du leadership et de la communication,

→ de gérer toutes les facettes nécessaires :

• Les produits et livrables à réaliser et fournir,
• Les processus à mettre en oeuvre et à coordonner,
• Les acteurs, grâce aux contrats, procedures et communications adaptées, 
• Les performances à atteindre,
• Les coûts à maîtriser,
• Les délais à maîtriser,
• La qualité à définir et respecter, 
• La cohérence globale nécessaire.

La plupart des projets maîtrisent peu ou mal toutes ces facettes; ce qui peut alors les conduire à de grandes difficultés.

CREATION D'ENTREPRISES

• JS Group Sarl (7 ans)
• Happy-PC 59 (5 ans)
• JM-ACTIONS (3 ans)

COMPETENCES

• Direction de projets, PMO
• Formation, coaching
• Création d'entreprises, développement, business

ENSEIGNEMENTS DONNES

• Optimisation, aide à la décision : CNAM : 14 ans
• Conduite de projets : MIAGE : 14 ans